Apresentar a metodologia de gestão de projetos PMI, aplicados à projeto de engenharia industrial, discutir os conceitos e áreas de conhecimento envolvidos apresentando processos, ferramentas e fluxo de informação dentro do gerenciamento de projetos.


INSTRUTOR


Esse curso é ministrado por Gustavo Peçanha L. Lima, formado em Engenharia de Produção, Mecânica pela FEI e pós-graduado em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini – USP. Profissional atuante na área de gestão industrial há dezessete anos. Teve forte participação no mercado de sistemas gerenciais. Atualmente desenvolve trabalhos com sistemas avançados de Gestão Industrial com a PROJETO OTIMIZA.


BENEFÍCIOS


Capacitar os profissionais com conceitos e metodologias para o gerenciamento de projetos industriais.


ASSUNTOS ABORDADOS

1. Conceitos
2. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
• Escopo, Tempo, Custo.
• Comunicações, Recursos Humanos, Aquisições.
• Qualidade, Riscos e Integrações.
• Processos dos projetos.
• Competências Gerenciais

Profissionais da área de planejamento, logística, gerenciamento industrial, qualidade, materiais, produção, sistemas, manutenção e outros relacionados à área industrial, além de gerentes de projetos consultores que suportam a implantação de sistemas de qualidade nestas áreas.

PREÇO

R$ 1260,00 por participante para dois dias.

INCLUSO

Curso de 16 horas aula. Material visual e apostila em português, textos sobre o assunto, almoço, coffee-breaks e certificado de participação.