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Diagnóstico específico para o aprimoramento do Modelo Industrial e respectivo Planejamento e Controle da Produção e Processo


O produto deste trabalho terá como base uma proposta de revisão dos processos de planejamento, controle e execução de produção e logística, impactando nas ações operacionais, táticas e estratégicas da empresa.


As oportunidades de melhoria, a serem identificadas no diagnóstico da metodologia Projeto Otimiza, pode englobar todo o processo operacional e logístico; envolvendo as áreas de suprimentos, produção, planejamento e controle de produção e de materiais, vendas, sistemas de informação, engenharia e logística.


  • Diagnóstico específico para o aprimoramento do modelo industrial;
  • Elaboração do plano de ação e gestão de implantação de projetos de aprimoramento dos sistemas de controle de gerenciamento industrial (ERP, MES, outros correlatos);
  • Plano Diretor para Informática Industrial (MES; ERP);
  • Processo de escolha de Sistema de Gestão e aplicativos.
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